115 年度計畫正式啟動

引領雙軸轉型,共築韌性供應鏈

面對地緣政治重組與氣候變遷因應法的挑戰,我們致力於協助臺中市製造業與特定工廠導入 AI 應用與 ESG 綠色治理,將外在危機轉化為競爭契機。

6,000+

歷年參訓人次

169家

114年參與企業數

322件

AI 實作成果數

26家

成功導入 AI 企業
Our Vision

從「世界代工廠」邁向「數據驅動生態系」

臺灣中小企業的競爭優勢正從成本驅動轉變為數據驅動。本學院整合「先進智造」與「AI 應用」兩大發展主軸,以低成本系統整合 (System Integration with Low Cost) 為核心理念,為企業破除技術與預算門檻。

  • AI 落地應用:克服技術整合與人才缺口,導入高階決策與自動化技術。
  • ESG 淨零轉型:建構碳盤查與綠色供應鏈,突破國際關稅與法規壁壘。
  • 特定工廠輔導:協助消防、用地變更合法化,強化產業基礎韌性。

次世代智造與雙軸轉型探索儀

感知 (Sense)

透過高階決策與永續思維,在動盪的環境中識別機會。

  • 頂層決策模組:重塑跨世代決策邏輯。
  • 環境永續模組:因應淨零法規天花板。
AI 數位轉型
廠房數據透明化
ESG 淨零碳排
精準碳盤查基石
綠色金融與合規
低利資金與補助
土地合法與併購
擴大規模反哺AI

參加學院是一場「牽一髮而動全身」的高槓桿投資,解決一個節點,連動解鎖全局。

知識傳承

❌ 痛點:隱性經驗鎖在老師傅腦中。

✅ 解方:透過數位萃取漏斗,轉化為 AI 黃金參數、AOI 影像分析與 SOP 知識庫。

實體基建

❌ 痛點:斷水斷電風險、隔離綠帶配置、污水排放。

✅ 解方:國土測繪雲自我健檢、用地計畫書撰寫、專案管理 WBS 拆解。

數位基建

❌ 痛點:社交工程釣魚、無效控管、勒索軟體。

✅ 解方:資安治理體系、無效防禦成因剖析、實務攻防演練。

Curriculum

跨領域整合型課程

打破單一領域學習,以「議題導向」與「實務痛點」為出發點,直接對接廠長與企業主的經營挑戰。

企業營運與談判
商業談判三部曲

建立系統化的談判思維,探討特登工廠的雙重壓力與傳承策略,強化企業在不確定環境下的動態適應力。

佘日新 講座教授
綠色轉型 (ESG)
淨零排放路徑下的碳成本核算與管理

從淨零排放與政策背景切入,建立碳成本核算思維與管理工具應用。

宋文龍 資深顧問
智慧製造 (AI)
AI導入製造現場:流程優化與效率提升

結合價值流圖(VSM)分析,在機台數據與人工作業間找到最佳數位化切入點。

詹長霖 首席創新長
工廠合規與治理
特定工廠申請用地變更課題與解決對策

系統化掌握用地變更之行政程序、空間規劃要件及法規對接技巧。

胡力仁 副總經理
資訊安全
企業資安防護與實務案例分享

剖析社交工程手段與防禦失效成因,建構全方位的資安防禦網。

魏國瑞 總經理
專案管理與創新
內部創業,啟動企業成長新引擎

剖析內部創業密碼,從小金雞分拆到綠能轉型,成功打造第二成長曲線。

張耀文 助理教授